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Aziende

Si ampliano le possibilità per gli investimenti nelle imprese vitivinicole
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Si ampliano le possibilità per gli investimenti nelle imprese vitivinicole

24/02/2020
Accanto ai “soliti” contributi del PSR o dell’OCM ora diventano interessanti anche le agevolazioni del “Piano di Transizione 4.0″.   Cosa è il Piano di Transizione 4.0? Perché il piano di Transizione 4.0... Continua...
Sostenibilità fa rima con economicità?
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Sostenibilità fa rima con economicità?

12/02/2020
Perché un’azienda sostenibile dovrebbe essere anche un’azienda più sana e performante?   Numerose ricerche fatte da a università e studiosi documentano come le imprese impegnate nell’implementazione di... Continua...
Quale strategia per l’impresa vitivinicola? <br>Decima parte
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Quale strategia per l’impresa vitivinicola?
Decima parte

30/01/2020
Fatta la strategia servono gli uomini. Sono gli uomini che vanno allineati alle strategie o sono le strategie che devono essere allineate agli uomini?   Non potevamo finire il nostro percorso, giunto alla 10° e ultima... Continua...
Quale strategia per l’impresa vitivinicola? <br>Nona parte
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Quale strategia per l’impresa vitivinicola?
Nona parte

27/01/2020
La complessità dei processi e del mercato richiede l’utilizzo di strumenti sempre più sofisticati e al tempo stesso “smart”.   Quante volte, incastrati nel tentativo di risolvere un ennesimo problema ci siamo sentiti... Continua...
Quale strategia per l’impresa vitivinicola? <br>Ottava parte
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Quale strategia per l’impresa vitivinicola?
Ottava parte

23/12/2019
Fare un vino e sempre più “stare, far vivere e vendere” un territorio.   Esistono imprese che sono in grado di nascere, crescere e svilupparsi senza generare relazioni ed effetti su persone e territori? Se mai ce ne... Continua...
Quale strategia per l’impresa vitivinicola? <br>Settima parte
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Quale strategia per l’impresa vitivinicola?
Settima parte

06/12/2019
Se il vino è tradizione l’azienda vitivinicola è innovazione!     Il vino, più di altri prodotti è “tradizione”. Dall’ultima cena, duemila anni fa, quando Gesù Cristo lo scelse, assieme al pane, come modalità di... Continua...
Quale strategia per l’impresa vitivinicola? <br>Sesta parte
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Quale strategia per l’impresa vitivinicola?
Sesta parte

19/11/2019
Gestire bene il Cliente costa sempre di più di quanto un’azienda possa permettersi. Cosa fare allora?   Nel nostro precedente articolo ci si chiedeva: “Esiste una azienda che possa rinunciare a crescere”? Ricordavamo... Continua...
Quale strategia per l’impresa vitivinicola? <br>Quinta parte
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Quale strategia per l’impresa vitivinicola?
Quinta parte

11/11/2019
I processi di gestione dei clienti: dal prodotto alle vendite!   Nel precedente articolo concludevamo: “Una PMI non potrà mai essere al “top” in tutto (ma neppure è necessario esserlo): se iniziamo dai processi che... Continua...
Quale strategia per l’impresa vitivinicola? <br>Quarta parte
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Quale strategia per l’impresa vitivinicola?
Quarta parte

28/10/2019
Un “prodotto eccellente” è frutto SOLO di “processi eccellenti” In chiusura del nostro precedente articolo abbiamo rilevato come “La nostra Mappa strategica inizia a prendere forma creando nessi e relazioni tra... Continua...
Quale strategia per l’impresa vitivinicola? <br>Terza parte
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Quale strategia per l’impresa vitivinicola?
Terza parte

09/10/2019
Si pone ora un tema fondamentale: qual’è il valore che i clienti riconoscono davvero al tuo vino? Abbiamo visto come ogni cantina debba decidere se puntare in modo principale su strategie orientate alla produttività o... Continua...