La necessità di configurare correttamente i vari report in fase di avviamento del Controllo di Gestione e l’opportunità di poter utilizzare uno strumento potente per rielaborare i dati raccolti sia a livello economico che produttiv...
Recentemente un’azienda di produzione su commessa ci ha chiesto di preparare una proposta per un sistema di controllo di gestione. Proviamo con l’occasione a fare chiarezza sulle principali componenti software che concorrono ...
Uno degli elementi fondamentali per la gestione aziendale è la determinazione dei costi orari. Normalmente si utilizzano due tipologie di costo: - Il costo standard - Il costo effettivo o consuntivo. Il costo standard v...
Come noto, l’approccio Lean (letteralmente “snello”) si è sviluppato, sin dagli anni ’70, nella gestione della produzione e si è poi esteso a una serie di ambiti esterni alla produzione: si parla ormai da tempo, tra gli altri...
L’aggiornamento del sistema informativo aziendale costituisce spesso occasione per l’attivazione parallela di un progetto di controllo di gestione, con contestuale revisione dei processi di analisi e raccolta dati. Vediamo at...
Qualunque Azienda, indipendentemente dal prodotto realizzato e dalla modalità di realizzazione e di gestione, sviluppa una serie di dati più o meno complessa e numerosa. Tutti questi dati generati, per poter essere utilizzati ed essere f...
Uno dei momenti importanti nella gestione dell’Impresa è la formulazione del Budget. Il Budget rappresenta l’andamento previsto dell’Azienda in tutte le sue componenti e sarà l’elemento di confronto mese per mese ...
Anche se spesso si associa il concetto di Controllo di Gestione alle aziende industriali manifatturiere, le stesse tematiche e le stesse esigenze di conoscere l’andamento della gestione sono presenti in qualsiasi organizzazione pro...