Un buon fatturato non sempre equivale ad avere grossi utili. Capita spesso che i margini siano veramente bassi. Cosa fare? Questa è una di quelle domande che i manager aziendali fanno quando, alla vista di un bilancio di fine anno si ren...
I centri di costo in azienda sono uno strumento di gestione che tutti gli imprenditori dovrebbero padroneggiare per poter controllare i costi aziendali. Vediamo oggi come calcolare il costo orario di un centro di produzione I centri di ...
Il Controllo di Gestione trova il suo compimento in due macrofamiglie: - La parte economico/finanziaria dell’Azienda - La parte operativa dell’Azienda. In questo breve articolo vengono descritti gli aspetti ...
Il caso studio riguarda un’azienda che produce e vende impianti di automazione e ne gestisce successivamente i servizi di assistenza e manutenzione. Interesse dell’Azienda è controllare sistematicamente la redditività dei ser...
Nei vari articoli e post pubblicati nel corso dell’anno, si sono illustrati casi pratici di Sistemi di Controllo di Gestione eSOLVER messi in atto in Aziende di diversi settori merceologici e si è sviluppata la impostazione su dive...
Non è a caso che si parla di “Controllo di Gestione” e non di “Verifica di Gestione”. Nella verifica si raccolgono i dati di un fenomeno e li si paragona a determinati valori di riferimento definendo così una coerenza, una conformità (o ...
Ai fini del controllo di gestione, una componente importante per le aziende di Servizi è il catalogo dei servizi erogabili. Per le aziende che vendono prodotti è normale gestire a sistema un catalogo degli articoli vendibili. Perché non ...
L’analisi critica delle informazioni che derivano dal Sistema di controllo di gestione da origine ai cosiddetti “Piani di Azione”. Il Piano di Azione si articola in diversi punti, ognuno mirato a individuare quali attività s...