Sono molti i fattori che quotidianamente influenzano le performance di un’azienda minacciando la sua continuità. Fattori esterni, che possono rappresentare opportunità o minacce, e fattori interni, che possono configurarsi come punti di ...
Gestire un’organizzazione professionale significa raggiungere tre risultati che si intrecciano tra loro. L’obiettivo è ottenere clienti fedeli, erogare servizi eccellenti e avere professionisti soddisfatti del proprio lavoro. Per riuscir...
Il Codice della crisi e gli strumenti utili per monitorare gli indizi di crisi e garantire la continuità aziendale.
Il successo di un’organizzazione professionale è dettato dal raggiungimento di tre obiettivi. La sua crescita, infatti, è stimolata se si hanno clienti fedeli, servizi eccellenti e professionisti soddisfatti. Sono loro i tre soggetti chi...
Approfondiamo di seguito il calcolo degli indici di redditività come importante valore segnaletico della crisi d'impresa. Presupposto fondamentale per procedere all’analisi per indici è la riclassificazione del bilancio, attraverso cui ...
Come gestire un’organizzazione professionale, dall’analisi della situazione di partenza alla definizione degli obiettivi da raggiungere.
Approfondiamo di seguito gli aspetti principali relativi al conto economico come strumento di analisi della solidità di un'impresa Nel fornire la definizione di crisi d’impresa, il Legislatore fa espressamente riferimento allo “stato di...
Approfondiamo di seguito gli aspetti principali della riclassificazione dello stato patrimoniale come strumento d'indagine sulla solidità o solvibilità dell'impresa. La riclassificazione dello stato patrimoniale, secondo il criterio fin...
