Uno degli elementi fondamentali per la gestione aziendale è la determinazione dei costi orari. Normalmente si utilizzano due tipologie di costo: - Il costo standard - Il costo effettivo o consuntivo. Il costo standard v...
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Come noto, l’approccio Lean (letteralmente “snello”) si è sviluppato, sin dagli anni ’70, nella gestione della produzione e si è poi esteso a una serie di ambiti esterni alla produzione: si parla ormai da tempo, tra gli altri...
L’aggiornamento del sistema informativo aziendale costituisce spesso occasione per l’attivazione parallela di un progetto di controllo di gestione, con contestuale revisione dei processi di analisi e raccolta dati. Vediamo at...
Qualunque Azienda, indipendentemente dal prodotto realizzato e dalla modalità di realizzazione e di gestione, sviluppa una serie di dati più o meno complessa e numerosa. Tutti questi dati generati, per poter essere utilizzati ed essere f...
Uno dei momenti importanti nella gestione dell’Impresa è la formulazione del Budget. Il Budget rappresenta l’andamento previsto dell’Azienda in tutte le sue componenti e sarà l’elemento di confronto mese per mese ...
Anche se spesso si associa il concetto di Controllo di Gestione alle aziende industriali manifatturiere, le stesse tematiche e le stesse esigenze di conoscere l’andamento della gestione sono presenti in qualsiasi organizzazione pro...
La documentazione tecnica rappresenta, sicuramente per un’Azienda di produzione, l’ossatura necessaria per la gestione della stessa e per garantire all’Azienda, nel suo insieme, la banca dati fondamentale per tutte le a...
Vediamo come gestisce i propri costi commerciali una azienda che produce parti su disegno per subforniture nel settore automotive. Questa azienda ha una struttura commerciale con un responsabile e una serie di risorse che svolgono...